体验家XMPlus-全旅程客户体验管理
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你最不开心的客户是你最大的学习来源。无论你在哪个行业,无论你的产品或服务有多优秀,你总会有不满意的客户。这是做生意不可避免的一部分。不开心的顾客可能会损害你的品牌认知,传播对你业务的负面影响,严重损害你的品牌声誉,但客户的不满并不一定会损害你的业务。
研究表明,如果投诉得到解决,70%的投诉客户会返回,如果投诉得到迅速解决,高达95%的客户会返回。也就是说,你怎么能把诋毁你的人变成推动者呢?这就是你将在本指南中学习的内容。
净推荐值(NPS)框架是全球最常用的调查方法,被视为客户体验指标的黄金标准。
受访者被问到这样一个问题:“你向朋友或同事推荐ABC公司/产品的可能性有多大?”并给出0到10之间的评分。
根据客户的反应,客户可分为以下三类,用于确定NPS分数。
促销员(9人或10人)——通常是忠诚和快乐的客户
被动(7或8)-对一个品牌适度满意,如果他们提供更好的产品,可能会转向其他品牌
贬低型客户(0-6)-这些客户对品牌有负面体验,可能对品牌声誉产生负面影响
在本文中,我们将重点关注贬低型客户。
《牛津词典》将贬低型客户定义为“贬低某人或某事的人”在商业世界中,这些是你不开心的客户,如果不关注他们,可能会严重损害你的品牌形象。
批评者是在NPS量表上得分在0到6之间的调查受访者。他们是你不满意的客户,他们会推荐你的品牌。
如果你忽视了你的批评者,认为他们比你的推广人或整个客户群要少,那么你就让你的企业面临严重的风险。
贬低型客户会留下负面评论,并在公众中传播你品牌的负面口碑。根据Lee Resources的一项调查,每26名因体验不满意而离开您品牌的客户中,就有一名客户提出投诉。
而在一个主要的消费者投诉网站上,如愤怒的消费者、投诉委员会或更好的商业局,一次负面投诉可能会严重损害你的声誉和底线。以下是批评者对你的生意不利的几个原因。
普华永道的研究表明,三分之一的客户因不良体验而离开某个品牌。
而沮丧的客户将没有理由与你做生意。事实上,41%的客户如果对某个品牌有不良体验,他们会在该品牌上花更少的钱。
你的生意也会赔钱,因为你需要寻找新客户来取代你失去的客户。根据《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的一份报告,获得新客户的成本是保留现有客户的25倍。
此外,销售给新客户的成功率只有5%到20%。所以,你可以花一大笔钱来寻找替代品,以取代那些你失去但仍未能成功的干扰。你甚至可能不知道自己损失了多少,直到一切都为时已晚。
相比之下,向现有客户销售的成功率在60%到70%之间。因此,关注客户保留是更好的选择。
在一个社交媒体已经成为新闻和八卦的事实媒体的时代,负面评论在这些渠道上传播得非常快。负面推文可以在几分钟内传播开来,对你的品牌形象造成巨大损害。
Sprout Social research显示,47%的消费者曾使用社交媒体投诉某项业务。报告显示,大多数消费者在社交媒体上呼唤品牌,让其他人意识到潜在的问题。
甚至在社交媒体之外,诽谤者也可能通过口碑影响你的品牌声誉。据业内人士透露,13%的沮丧客户会与15人或更多人分享他们的经历。
相比之下,72%的快乐顾客只与六个人或更多人分享他们的体验。因此,很明显,糟糕的客户体验所能达到的耳朵数量是良好体验的两倍。
一旦批评者停止向你购买,他们会做的第一件事是什么?
当然,找一个替代你的服务。这就是你的竞争对手的用武之地。他们急切地等待着抢夺你曾经忠诚的客户,让他们成为自己的客户!
下篇将继续为您讲述:如何将贬低型客户变成推动者
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